項目簡介

　　隨著全球經濟走低，競爭明顯加劇，國內市場嚴重供大于求，制造性企業生存的環境越發惡劣，行業內新的加入者不斷增多，導致產品價格持續下降，而社會成本、材料成本、制造成本不斷增加；市場份額不斷縮??；經銷商、客戶要求不斷提高；社會信息、社會資源的高度共享，使不同規模、層次的競爭對手處于白熾化的競爭之中。

　　鑒于以上經營環境，企業依靠生產規模、進銷渠道來獲取低成本、專業化、質量好、交期準、差異小的優勢是對企業的基本要求——企業之間的競爭已經進入了綜合實力較量的階段。而這些優勢正完全源于科技的不斷創新和管理的持續改進。

　　博思公司應制造性企業的需求，組織各專業領域的顧問團隊，常年源源不斷全方位的為客戶提供管理技術支持，通過專業的企業管理診斷，針對企業的管理現狀、人員素質、管理工具使用情況、企業在行業的地位、行業特色、企業戰略發展目標、經營發展目標等各方面的因素，提出量身定做的、行之有效的系列解決方案，推薦最適宜采用的管理方法或管理軟件。 相信我們專業、系統、有效的咨詢，能強力推動企業不斷優化管理模式，降低成本與消耗，提高管理效率，在此項目以取得良好的效應，并得到了客戶的充分認同。